上海装修敲墙有限公司介绍公司波动阶段

上海装修敲墙有限公司介绍公司波动阶段
    在波动阶段，个人需要仍保持较高水平，因此必须继续满足个人的需要并使团队成员安心。
    随着上海铺地板公司成员提出不同的观点(如群体应该如何协作、群体应该做什么等等)，团队需要逐渐提高。这时要注意发生问题的信号，并避免一两个人在群体中占据优势。随着冲突的产生，把冲突公开并帮助团队成员解决冲突变得越来越重要。
    任务需要在此阶段仍处于较低水平，因为团队仍旧处在发展过程中。看作是推动团队发展并解决波动问题的工具。
上海敲墙公司的成熟阶段
    在成熟阶段，个人与团队需要处于中等水平。上海墙面粉刷公司团队领导的精力应主要放在任务需要上，帮助团队执行并监控计划，时刻谨记团队目标。
    这个阶段要小心团队退回到前一个阶段。例如，当有新成员加人时，团队经常会恢复到规范化阶段。如果发生了这种情况，要尽快修正行动，回到成熟阶段。
规范化阶段
    上海砸墙公司在规范化阶段，个人可以得心应手地处理在团队中遇到的事情，因此他们的个人需要在某种程度上降低了。
    在此阶段，任务需要的重要性开始实现，团队领导应该注重目标的制定并激励团队成员为目标作出贡献，使团队成员加强合作。
    此时团队需要仍然很高，因为敲墙公司的团队正在致力于在行动准则和工作程序上达成一致。团队领导在本阶段的角色是激励新想法，督促每个团队成员全力以赴，帮助他们达成一致。
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