上海装修敲墙公司全面质量管理及其发展
质量管理的起源很早，自从历史上有了手工业生产，就出现了质量管理的萌芽。从工少达国家解决产品质量问题所使用的技术和方法的发展变化来看，质量管理大体经历了质量检验、统计质量管理和全面质量管理三个发展阶段。
1.质It检验阶段(1920一1940年)
20世纪初，泰罗提出了“科学管理”理论，创建了“泰罗制”。企业能有效地预先防止不合格品的出现，结合检验控制等保证质量措施，使质量管理发展到了一个新阶段。统计质量管理的主要缺点是过分地强调数理统计的作用，忽视了生产者的主观能动性和组织管理的作用。
2.上海贴瓷砖公司质量控制阶段《1940一SLM年)
20世纪40年代初，美国一些企业采用休哈特的方法，运用数理统计方法对生产过程中的产品质量进行控制，对不正常现象事先采取预防措施。其主要特点将“事后把关”转人到“事先预防”上来，运用概率和数理统计、可靠性分析等理论和方法来控制、管理质量。
泰罗主张计划与执行分开，上海砸墙公司产品质量检验从生产过程中分离出来，成为一种独立的工序，对产品实行事后检查，剔除不合格品，保证出厂产品合格。泰罗这种“事后把关”的做法不能从根本上解决产品的质量问题，是一种消极的管理。
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