铺地板公司介绍正确认识和划分销件区域
企业必须先求生存，再求发展。明确而稳定的销售区域是企业生存和发展的基础。上海纸箱厂将整体市场划分为销售区域就好比为市场竞争开辟了多个战场。这样一来，即使实力雄厚拥有整体竞争优势的企业，具体到各个区域市场，弱点一也可能暴露出来，竞争者就有可能在这个区域与之一争短长。而上海敲墙公司缺乏整体优势的小企业则可以在竞争空隙寻找生存发展的机会。中小企业能求得稳定的一席之地，往往是集中力量深扎稳打谋求局部优势的结果。对这些企业而言。预期在整体市场占据极小的份额不如在某个或某几个区域市场占据较大白勺份额。不论是大企业还是刁、企业.牢牢控制几词优势的销。区域.，寸于规避风险、保存实力以备再战是十分重要的。可以说，上海铺地板公司大企业的整体优势是若干局部优势之和。
我国是一个幅员辽阔的国家.各地区自然条件、销售区域的划分必须满足同一区域内需求和消费的同质性以及不同区域之间的差异性。人口分布、风土人情、经济水平及消费习惯等方面都存在很大差异，仅在饮食习惯方面就有“东甜西咸，北酸南辣”的区别。我国还是最大的发展中国家，有着特殊的二元经济结构，城乡差别很大。
销售区域的设计与划分将影响企业的整体运营效率，上海公兴搬场必须引起管理人员的足够重视。一般来说，销售区域的划分主要有以下儿种方法:
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