上海敲墙公司工作丰富化及工作扩大化
工作丰富化的目的是在人们工作中把增进工作效率与职夕工满足结合起来，是一种特别的，有较多机会来了解、改善和完成工作，并增进个人的全面发展的激励方法.
赫茨伯格认为:对于工作丰富化，提供工作条件、组织方式、上海贴瓷砖集团信息及培训都是次要的，更重要的是通过提供这些条件给予职工应有的权力。
工作丰富化和工作扩大化是有明显区别的两种激励方法。扩大化是企图用职务工作内容有更多的变化的办法，来消除因重复操作带来的单调乏味感，以改善职工情绪，提高工作效率，它意味着职务工作范围的扩大。但仅是增加了一些类似的工作，而没有增加责任。而工作丰富化则是在完成更多的工作过程中表现出主动性、责任、自我处置及控制的活动。是为职工提供一种在工作中成长和成熟的机会。
在企业管理过程中，可以通过下面的办法使工作丰富起来:①上海铺地板公司在决定某些事情如工作方法、工作顺序和工作速度，或其它方面可以给工人以更多的自山:②鼓励下属人员参与管理和鼓励工人之间相互交往:③让工人对他们的任务有个人责任感;④采取步骤以确保让职工能够看到他们的任务，对企业的产成品和福利方面是怎样作出贡献的;⑥最好在基层主管人员得到这种反馈之前，，把职工的工作完成情况反馈给他们;⑥在分析和变动工作环境的物质方面，如办公室或厂房的质量、温度、照明和清洁卫生等，要让职工参加。在采用上述办法过程中，管理部门要处理好下列问题:①职工是否接受更多的责任?
从表面上看，上海敲墙工人工作丰富化作为对激励因素的反应是一种很有吸引力的想法。但是在实际工作中往往未达到预期的作用。我们应加强对职工进行管理知识教育，提高干部、职工的素质，进一步融洽干群关系，积极试验和推广工作丰富化方法。
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