敲墙公司组建战略联盟应注意的问题
(1)上海搬家纸箱厂慎重选择合作伙伴。由于战略联盟中合作各方关系相对十分松散，其内部存在着市场和行政的双重机制，因此合作各方能否真诚合作对于战略联盟的成败有决定性影响，所以，在组建联盟时必须选择真正有合作诚意的伙伴。另外，合作各方的核心能力是否能够互补也很重要，因为战略联盟的核心思想就是通过联盟这一方式发挥核心优势互补效应.因此上海公兴搬家合作之前必须很好地进行权衡。
(2)建立合理的组织关系。战略联盟是一种网络式组织结构，在战略联盟设置之初应该针对合作的具体情况，确定合理的组织关系，对合作各方的责、权、利进行明确的界定，防止由于组织不合理影响其正常运作。
(3）强生搬场公司加强沟通。战略联盟各方由于相对独立，因此彼此之间在组织结构、企业文化、管理风格上有着很大不同，尤其是跨国界的战略联盟在这一方面表现得更加突出，这给双方的沟通、合作造成一定的困难。而在战略联盟中，合作各方良好的沟通与协作对于联盟的成败有着重要影响，很多战略联盟的失败都是由于各方缺乏沟通所致。因此，各方应有意识地加强沟通。
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